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李彦宏的风度,AI的温度

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作者:江岳主角人物概念(ID: sxrenwuguan)

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当水流下李艳红白衬衫的头发时,国家会议中心的数千人安静下来。

每个人都开始等待李艳红的反应,或者爆发的那一刻互联网圈内最大的人总是在公众面前温柔优雅,人们都愿意相信他也有失控的一面,就像普通人一样。

结果,他只说了一句:“你的问题是什么?”。

这样的反应非常李艳红。适度一直是他的标签。

周鸿在创办3721时访问了百度。他第一次看到李艳红,发现了两个人物之间的巨大差异。 “我喜欢机枪,我说了我想说的一切。” “但是,坐在罗宾对面非常安静。”我一直在听,不说什么。“

公司内部也是如此,李艳红很少生气,其中最着名的就是威胁投资者在电话会议中做竞价排名系统。 2002年,他计划废除直销部门,担心负责人不舒服,还特意与人吃饭。他还在内部会议中自我反省:“我有自己的问题,对那些不符合我们文化的人过于宽容。” [1]

李艳红骨头里有精英基因。他毕业于北京大学,并在美国各地就读。良好的教育给他留下了印记,他变得越来越保守。

所以,当他在1992年美国的研究生面试中被问到一个略有嘲讽的问题,“你在中国有一台电脑吗?”,他很生气,但他仍然没有癫痫发作,只是回答“是”,然后默默地离开了。办公室。

人物形成是由自然引起的因素。李艳红对植物很感兴趣。静静地养花和草是他理想的生活。他在美国生活了很短的时间,直到他回到了这个国家的建国,硅谷的菜园成了过去。

但是,他并没有放弃这一点。后来,在百度贴吧,实名注册用户多次张贴购买花草树木,咨询在北京购买光裕兰的地方,还干了自己的石榴花,玉兰花和蝴蝶兰。

成功总是需要野心,果断,甚至是尴尬,似乎温和的人很难过河。

因此,当李艳红出现温柔与成功之间的矛盾时,难免令人困惑。高盛前总统在清华会议后与他会面:“罗宾,看到你的个性与普通人眼中的成功人士或企业家截然不同,因为你的个性非常柔软,不那么强大。”/p>

但温和的人也处于紧张状态。

他曾在2012年的内部信函中给狼打过电话.不久前,他发现当小米的办公楼仍然很亮时,百度的大多数部门已经休息了。今年5月,他的公开信与百度Q1的财务报告同时发布。在信中,他很少说出一句话:作为领导者,说“我们尽力而为”确保必须赢得的战场胜利毫无用处。

02

李艳红用湿衬衫完成了35分钟的演讲。

湿润的头发和衬衫,脸上的水渍,从形象上来看,这可能是他一生中最尴尬的35分钟,但它也触动了很多人“发展之路AI会遇到这种挫折”这是被评为解决危机的金句,随后的冷静也被视为恩典的典范。

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但没有人知道李艳红在聚光灯下的压力是什么。

他可能还记得19年前的夏天,北京香格里拉大酒店举行了第一次新闻发布会,向北京媒体介绍了自己的搜索引擎产品。当时,百度只是一个半岁,不为人知。小公司。

一切准备就绪,在原始链接中有现场体验,让媒体记者可以直观地感受到网络搜索的神奇效果。然而,事故发生在会议开始前一分钟:网络中断,网页无法调整,无法进行演示。李艳红非常着急,他的声音改变了。 [2]

没有产品展示的产品发布即将结束,出发时的记者没有比进入市场时更了解公司的宝贵知识。

当然,与李艳红在这里遇到的压力相比,新闻发布会上的损失几乎不值得一提。企业家精神是九岁的生命,这句话是由其他人阅读的。只有那些在其中的人才能真正理解体重。

压力有时是直截了当和致命的,例如:缺钱。

2000年春天,当互联网泡沫开始席卷全球时,资本市场及时避开了互联网公司。李艳红获得了第二轮1000万美元的融资。这并不容易。 “虽然我表面看起来平静而且稳定,但公司仍然像往常一样工作,但它非常有压力。” [3]

当钱没有到位时,有两种结果:公司无法开放;投资机构潜入以获取超额股份,甚至让创始人失去控制权。

9月下旬,李艳红向27名员工宣布了这个好消息。 “每个人都可以计算出你现在的价值多少钱?”在压力消除后,这可能是他表达喜悦的最傲慢的方式,但张疯狂也在这里停了下来。

压力并未就此止步,此后十几年里,它从未消失危机变换着以各种复杂面貌出现,持续考验着李彦宏的心智。以2016年为分水岭,此后三年,李彦宏少有轻松时刻。

悲观者看到了百度负面缠身,乐观者看到了李彦宏与百度的进化,万物皆有缝隙,那也是光进来的地方。

03

AI成为百度的那道光。

这是李彦宏擅长的技术领域,早在2013年,他就组建了深度学习研究院,并自任院长。在百度,最普通的员工都能感知到老板对这件事情的重视程度,后者频繁发布全员邮件介绍这些被挖来的技术大牛,而此前,即使是VP入职,也只是HR和分管高管发邮件。【4】

百度似乎逐渐走出移动互联网落后的迷茫,找到新的发力点2016年,“百度大脑”在百度世界大会上首秀,百度AI深度转型的决心逐渐为人所知。同年,百度AI开发者大会推出,此后,它成为AI行业每年最受关注的技术大会。

李彦宏逐渐成为中国的“AI先生”,这是他得心应手的新身份。

作为实用主义者,李彦宏一直青睐那些具备明确应用场景和市场前景的技术,早年让他跻身世界前三的搜索技术便是如此。谷歌的AlphaGo大火后,他一度考虑做个下围棋的机器人,但最终放弃,“今天百度最主要的资源应该放在那些更加有市场前景的方向上”。【5】

身处2016年低谷期时,他一度自我怀疑:是不是应该更加理想主义,才能让更多人喜欢

XX他仍然选择成为自己并利用技术更直接地改变世界。 “做得更好,技术更好,这就是技术存在的意义。”经过三年的低谷,反弹和争议经验,在今年的AI开发者大会上,李艳红提出了最初的技术重点。/p>

从结果来看,这实际上是另一层理想主义。

当技术与现实世界相关时,机器算法和人工智能不再是实验室的词汇。电源被激活,温度被唤醒,技术可以发光。

以百度AI为例,以2016年开始的人为例。这是百度与民政部和非营利组织合作的项目。人工智能追踪平台连接到民政部救助管理系统后,家属可以在互联网上拍照,帮助民政系统的亲属。人工智能在这方面的作用是将多年前儿童的老照片与跨年龄人脸识别技术的最新照片相匹配。

1990年在重庆被贩卖的男孩为他的家付了钱。

他被绑架时才6岁。在25岁时,他在婴儿之家网站上注册了他的信息。八年后,他的家人也来到婴儿之家网站发布信息,无论姓名,出生日期,失踪日期或地点。填写的信息完全不同,当时没有存储双方的DNA,系统也无法匹配。

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图:第一个AI跟踪案例

在访问亲属的图像数据后,系统初步筛选出30个疑似病例,其中包括傅贵及其家人。

更多数据显示了这种AI技术的温度。

李艳红在今年的人工智能开发者大会上表示,自2016年以来,百度AI已经推出。用户已经开展了超过20万张照片比对,有6700名失踪人员已经找回家园。。虽然没有酷炫的AlphaGo,但很明显,AI寻找有温度的人同样有价值。

04

创始人的气质往往决定了公司的背景。

很难说,是李艳红制造百度AI的温度,还是百度AI与温度让李艳红的技术人员隐藏的理想主义得以体现?

当然,只有温度不够。商业价值始终是评判技术的重要标准。当百度谈到人工智能时,人们也很担心。这家已经成立19年的互联网公司将迎来这股浪潮。它会是黄金之地吗?

百度AI开发者大会提供了更多信心。

工业情报已成为今年的主题。百度推出了无人驾驶租赁,机器人“茶艺人”,百度脑5.0,AI芯片百度宏宇,飞垫平台,以及与上海浦东发展银行共同开发的“数字人”,试图确认现状。人工智能正在改变更多的行业,但也有更多的个人。

至于由此产生的商业效应,李艳红没有给出数据。这个面向开发人员的会议是科学和工程人员的天堂。探索技术远比讨论业务更受欢迎。

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在聚光灯下,李艳红看起来温柔而坚定,水的泼溅并没有影响他的思想。在这里,他是首席执行官,他是一个渴望报道技术进步的热心人士。

他曾经用技术心态克服了无数的门槛。

“每天,我都遇到很多困难的事情。有时我真的觉得,如果这太晚了,公司就会死。“

在2017年播出的《越野千里》节目中,李艳红和贝尔在海拔3500米的四川高原草甸上行走。当节目在节目中时,后者问“百度领导者最困难的部分是什么”。经历过赤身裸体的企业家,穿过寒冷的泥泞的水,吃了牦牛的心脏,擦了牦牛的脂肪,毫不犹豫地回答。

这与他平静的一天相去甚远。

完美的生活不存在,科技之路改变世界的技术也充满了荆棘当然,这不是每个人的野心,当李艳红1997年加入Infoseek时,努力工作的动力是保持该公司的搜索引擎。这个行业的头号位置,后来成立百度让他站在更高的领域。

李艳红里面有一位高贵的王子梦。他曾在百度年会上扮演佐罗。它是20世纪70年代英雄电影的英雄。他是一位贵族,崇尚公平正义,渴望拯救不幸的人。那是2013年年会。不久之后,他会尝到移动互联网的落后和几年的不清晰,他只能玩自己的Zorro。

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正如他在2016年接受《财经》杂志采访时提到的那样,“我是百度的创始人,首席执行官,任何好事和坏事,绝对应该是信誉和责备。” [6]

这可能是他轻轻接受浇水的原因之一。事件发生三天后,没有人知道为什么山西男子赶到北京取水,但很可能与个人的不满无关。李艳红只是代表百度进行突袭。

更加沉重的压力仍然在李艳红的肩膀上。

。大部分时间他只是保持沉默,改革没有停止或放缓。

在他看来,许多曾经参加过比赛的蟋蟀都没有获胜。在许多情况下,领导人物选择了错误的人物,并且他们将来会想方设法避免它们。他还在内部会议上说,“领导人物被选中,他们甚至被淘汰出局。一线干部真的与外界的其他人一起战斗,这样他们才能长大成为有竞争力的。”

在过去的一年里,李艳红经常出动部队。据有关媒体报道,在百度的12位新高管中,5名高管来自内部晋升,3名高管属于长者回归,4名高管通过人才引进加入百度。凭借战略,组织和管理以及每个业务集团的领导者,这家刚刚通过“成人仪式”的公司在过去五年中迎来了最年轻的管理团队。

重置董事会的李艳红正朝着新的愿景迈进。

今年年初,百度发布了一个24字的愿景:成为世界顶级高科技公司,了解用户并帮助人们成长。其中,“人”被提到了前所未有的高度。

他下班后喜欢回家,不喜欢社交,不去夜总会,不吸烟,不喝酒等喜好。

人应该成为所有新组织,新技术和新产品的基础。他们也可以通过混乱,尴尬和绝望来真正发挥作用。《越野千里》在那个节目中,曾宝义向李艳红询问了生命中最可怕的事情。在百度崩溃,女儿意外和死亡的三个选项中,他果断地选择了他的女儿。

那一刻,他不再仅仅是技术的完美CEO。

同样的转变显然也出现在今年的百度AI开发者大会上。潮湿的李艳红的形象已不再完美。即使在紧急情况下有完美的反应,人们也能真正感受到舞台上大个子的难度。然后在场地响起了“加油”的鼓励和掌声。

李艳红显然表现出诚意。他抬起头,微微抬起嘴,继续往前走。

[1]《那个能打的百度回来了》,老虎嗅探

[2] [3]《李彦宏的百度世界》,程东升

[4]《李彦宏“深度学习”要学什么?》冯怀磊

[5] [6]《对话李彦宏:百度的危机和未来》,宋伟,《财经》