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李楠离职后,魅族的未来将怎么走?

DoNews2019.7.20我想分享

自2012年加入魅族以来,李楠已经在魅族待了七年。最近,他在微博上说,他已离开魅族,不禁感到尴尬。在加入魅族之前,李楠曾担任ERP系统架构师。后来,他还在移动社交和游戏行业取得了成就。他还是国内知名科技博客“Love Fan”的大师。加入魅族之后,他和白永祥,杨燕在一起。它被称为魅族“三剑客”,在魅族的发展中起到了重要作用。

之间可以看出李楠和他的关系并不和谐。那么,在李楠的领导下,魅族真的没有优点吗?没有李楠,魅族的未来会如何发展?

魅族错过了最好的发展机会?

魅族成立于2003年。在接下来的三年里,公司的产值突破2亿元。在此期间,魅族主要从事MP3播放器的研发和销售。黄章基于他多年的经验。该领域在深加植产品方面取得了巨大成功,产品远销海外市场。 2007年,魅族开始进入智能手机市场,但第一款产品M8直到2009年才发布。在开发和测试期间,花了两年时间,第二款产品M9在两年后发布。当时,已经是2011年,当时小米已经开始上线产品了。

可惜的是,2012年,魅族开发了魅族MX双核手机。同年,推出了Flyme 1.0版本。此时,魅族在智能手机行业的布局初步完成,花了五年时间。从小米成立到2012年,推出了两款产品。同时,MIUI逐渐成为小米的主要产品之一。从效率比较的角度来看,魅族与小米之间的差距仍然很大。在国内智能手机市场发展最快的几年后,魅族似乎仍保持其以往的运营模式。在产品方面似乎是缓慢和半拍,这也导致它与一线智能手机之间的差距越来越大。

在第14和第15年,魅族的智能手机开始发挥市场效应,逐渐得到用户的认可。负责李楠的梅南在2016年采用了海上战术,每年推出十几种产品,而魅蓝则发布了180种。一天销售500万台,令人印象深刻。这一时期的运作也让每个人都对魅族品牌有了更深入的了解,Flyme系统的用户体验得到了广大用户的认可。

在黄章2014年离开后,魅族随后的MX4表现非常引人注目; 2016年之后,黄章重新出现并推出了魅族16,Pro7和16后,产品大多是模仿其他厂商。当时,魅族逐渐暴露出创新薄弱和产品线混乱的问题。可以说,魅族的发展在过去几年里并没有抓住国内智能手机发展的最佳机会,而且发布产品的竞争力非常有限。现在再次上升更加困难。

李南为什么不做魅族?

自第一款魅族手机发布至今已有十年了。它早于小米,但它在产品开发和定位方面表现不佳,尤其是在它发布之后。像一个利基模型,既没有足够的影响力,也没有一个引爆市场。在接受投资59亿美元后,魅族在李楠的领导下开始拓展。魅蓝在短时间内发展成为中国着名的低端模特市场品牌,正是这段时间的运作。只有魅族在国内智能手机市场的激烈竞争中并没有落伍。

后来,在2017年,黄章邀请杨浩练习Pro7,但当时市场的主流趋势仍然是全屏模式。它背后的双屏设计没有得到用户的支持,也没有设计或操作。反映价值。这也导致黄章失去了对李楠的信心,黄章收缩线的回归,开始在研发上下功夫,取消市场扩张,更倾向于减少销售,保证利润,但这已经是晚了。

李楠没有让魅族更大。除了与自身能力有一定的关系外,魅族的内部战略规划和产品开发研究能力都是影响其发展的重要因素。李楠可以做的非常有限。这也导致了魅族在后期发展中的持续发展。到目前为止,它的资本,人员和市场影响力都不如以前那么好。李楠的离去已经成为必然,但黄岚对李楠的态度有耐人寻常,必然存在分歧和矛盾。

未来的魅族应该怎么走?它还有机会再次上升吗?

从原来的黄章创建魅族,后来到了“魅族三剑客”,现在只有黄章和白永祥都离开了,魅族想要发展生意已经很困难了。在国内二线和三线智能手机制造商中,金立已宣布破产,美图销售小米,而Hammer和360手机已暂停营业。 One plus专注于海外市场,联想和中兴有其他业务支持,而魅族已经没有工作空间。这时,李楠被迫以这种方式出来宣布他离开了魅族。对黄章和魅族来说,这不是好消息。

在过去几年中,智能手机市场一直在下滑。国内市场对华为,小米和OV也有一定的优势。魅族去年的销量仅为948万台,几乎与去年的2000万台相同。今年,新产品的表现非常糟糕。魅族16S的发布价格为3199元。在不到三个月的时间内跌至2699元。我们真的看到了他早期锤子的影子。黄璋也是李楠之后。你能支持魅族?

魅族的未来应该怎样走?没有核心产品,这对魅族和黄章来说都是一个大问题。魅蓝之前一直想要独立,后来又不再了,现在它已经很久没有推出一阵产品了,这也意味着魅族之前模仿小米的双品牌策略已经失败了,那么,魅族的手还有什么其他牌?

笔者认为,目前的魅力形势并不是由李楠造成的,这与其发展规划,行业影响力,产品定位和后续经营有很大关系。经常在战略上失败的魅族管理层需要反思。然而,从黄章重新出现后的一系列行动中,他似乎很难带领魅族重新创造奇迹。

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自2012年加入魅族以来,李楠已经在魅族待了七年。最近,他在微博上说,他已经离开了魅族,这让人们感叹。在加入魅族之前,李楠曾担任ERP系统架构师,后来在移动社交网络和游戏行业取得了一些成就。她还是国内知名科技博客“Aifaner”的主要撰稿人。加入魅族之后,她与白永祥,杨燕一起被称为魅族的“三剑客”,并在未来的魅族发展中发挥了作用。重要角色。

上看出与李楠没有和谐。那么,李楠领导下的魅族真的没有价值吗?没有李楠,魅族的未来将如何发展?

魅族错过了最好的发展机会吗?

魅族成立于2003年。在接下来的三年里,公司的产值突破2亿元。在此期间,魅族主要开发和销售MP3随身听。黄章凭借多年的经验,在该领域取得了巨大成功,产品远销海外市场。 2007年,魅族开始进入智能手机市场,但第一款产品M8直到2009年才推出。开发和测试需要两年时间,而推出第二款产品M9需要两年时间。到那时,它是2011年。那时,小米已经上线了。

可惜的是,2012年,魅族开发了魅族MX双核手机。同年,推出了Flyme 1.0版本。此时,魅族在智能手机行业的布局初步完成,花了五年时间。从小米成立到2012年,推出了两款产品。同时,MIUI逐渐成为小米的主要产品之一。从效率比较的角度来看,魅族与小米之间的差距仍然很大。在国内智能手机市场发展最快的几年后,魅族似乎仍保持其以往的运营模式。在产品方面似乎是缓慢和半拍,这也导致它与一线智能手机之间的差距越来越大。

在第14和第15年,魅族的智能手机开始发挥市场效应,逐渐得到用户的认可。负责李楠的梅南在2016年采用了海上战术,每年推出十几种产品,而魅蓝则发布了180种。一天销售500万台,令人印象深刻。这一时期的运作也让每个人都对魅族品牌有了更深入的了解,Flyme系统的用户体验得到了广大用户的认可。

在黄章2014年离开后,魅族随后的MX4表现非常引人注目; 2016年之后,黄章重新出现并推出了魅族16,Pro7和16后,产品大多是模仿其他厂商。当时,魅族逐渐暴露出创新薄弱和产品线混乱的问题。可以说,魅族的发展在过去几年里并没有抓住国内智能手机发展的最佳机会,而且发布产品的竞争力非常有限。现在再次上升更加困难。

李南为什么不做魅族?

自第一款魅族手机发布至今已有十年了。它早于小米,但它在产品开发和定位方面表现不佳,尤其是在它发布之后。像一个利基模型,既没有足够的影响力,也没有一个引爆市场。在接受投资59亿美元后,魅族在李楠的领导下开始拓展。魅蓝在短时间内发展成为中国着名的低端模特市场品牌,正是这段时间的运作。只有魅族在国内智能手机市场的激烈竞争中并没有落伍。

后来,在2017年,黄章邀请杨浩练习Pro7,但当时市场的主流趋势仍然是全屏模式。它背后的双屏设计没有得到用户的支持,也没有设计或操作。反映价值。这也导致黄章失去了对李楠的信心,黄章收缩线的回归,开始在研发上下功夫,取消市场扩张,更倾向于减少销售,保证利润,但这已经是晚了。

李楠没有让魅族更大。除了与自身能力有一定的关系外,魅族的内部战略规划和产品开发研究能力都是影响其发展的重要因素。李楠可以做的非常有限。这也导致了魅族在后期发展中的持续发展。到目前为止,它的资本,人员和市场影响力都不如以前那么好。李楠的离去已经成为必然,但黄岚对李楠的态度有耐人寻常,必然存在分歧和矛盾。

未来的魅族应该怎么走?它还有机会再次上升吗?

从原来的黄章创建魅族,后来到了“魅族三剑客”,现在只有黄章和白永祥都离开了,魅族想要发展生意已经很困难了。在国内二线和三线智能手机制造商中,金立已宣布破产,美图销售小米,而Hammer和360手机已暂停营业。 One plus专注于海外市场,联想和中兴有其他业务支持,而魅族已经没有工作空间。这时,李楠被迫以这种方式出来宣布他离开了魅族。对黄章和魅族来说,这不是好消息。

在过去几年中,智能手机市场一直在下滑。国内市场对华为,小米和OV也有一定的优势。魅族去年的销量仅为948万台,几乎与去年的2000万台相同。今年,新产品的表现非常糟糕。魅族16S的发布价格为3199元。在不到三个月的时间内跌至2699元。我们真的看到了他早期锤子的影子。黄璋也是李楠之后。你能支持魅族?

魅族的未来应该怎样走?没有核心产品,这对魅族和黄章来说都是一个大问题。魅蓝之前一直想要独立,后来又不再了,现在它已经很久没有推出一阵产品了,这也意味着魅族之前模仿小米的双品牌策略已经失败了,那么,魅族的手还有什么其他牌?

笔者认为,目前的魅力形势并不是由李楠造成的,这与其发展规划,行业影响力,产品定位和后续经营有很大关系。经常在战略上失败的魅族管理层需要反思。然而,从黄章重新出现后的一系列行动中,他似乎很难带领魅族重新创造奇迹。

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